Presentazione e Gestione Piano Formativo – Fondimpresa e Fondirigenti

Immagina di avere un salvadanaio aziendale che si riempie mese dopo mese, ma con una regola ferrea: se non usi quei risparmi entro due anni, svaniscono. È esattamente quello che succede con i fondi interprofessionali come Fondimpresa (dedicato a lavoratrici e lavoratori) e Fondirigenti (dedicato al management). Ogni azienda aderente, infatti, accantona una quota dello 0,30% versato all’INPS in un proprio Conto Formazione. Queste risorse restano lì, disponibili, finché nessuno le richiede attraverso un Piano Formativo. Il problema è che hanno una scadenza: se non vengono utilizzate entro 24 mesi dall’accredito, tornano al fondo collettivo e per l’azienda diventano a tutti gli effetti soldi persi. Il nostro obiettivo è evitare esattamente questo: trasformare un saldo fermo in un piano di formazione reale per tutte le persone della tua organizzazione, dalla dirigenza ai ruoli operativi.

Quale è il vantaggio?
Il vantaggio è strategico ed economico: la formazione viene interamente finanziata con le risorse che l’azienda ha già versato, senza costi aggiuntivi se non la normale quota di cofinanziamento. In questo modo fai crescere le competenze interne e, soprattutto, non corri mai il rischio di lasciare che quelle preziose risorse scadano senza essere utilizzate.

Il supporto di Quin
Noi di Quin, insieme alle collaboratrici e ai collaboratori che lavorano al nostro fianco, ti accompagniamo in ogni fase di questo percorso.

• Verifica del conto e dei fabbisogni: controlliamo il saldo disponibile sui tuoi Conti Formazione e individuiamo insieme i fabbisogni formativi reali di dirigenti, lavoratrici e lavoratori coinvolti.

  Progettazione del piano: costruiamo il progetto formativo (temi, modalità di erogazione, durata) nel rispetto delle Linee Guida del fondo.

• Presentazione e condivisione: redigiamo il piano e lo inseriamo nei portali dedicati (come MyFondirigenti), gestendo la fondamentale condivisione richiesta dalle rappresentanze territoriali (come Confindustria e Federmanager per i dirigenti, o le rappresentanze sindacali per i dipendenti), declinando il progetto in Piani Aziendali Singoli, di Gruppo, iter rapidi come il Conto 24 o nei bandi del Conto di Sistema quando conviene aggregare più aziende.

• Erogazione rendicontazione: seguiamo il piano fino alla conclusione delle attività e curiamo la rendicontazione finale richiesta dal fondo.

Vuoi trasformare le risorse già accantonate in un piano di formazione per tutta la tua azienda? Parliamone insieme.