Dal 1986 lavoriamo per essere il punto di riferimento della consulenza e formazione dedicata alla crescita e al benessere delle persone. 

La nostra idea di impresa è fare la differenza per i nostri collaborator*, la comunità in cui operiamo, l’ambiente e i nostri clienti. Cerchiamo di avere un impatto positivo partendo dalle modalità di gestione delle nostre persone, passando all’attenzione e al sostegno al nostro territorio, ma soprattutto nell’erogazione dei nostri servizi. Qu.In. coniuga il know how e la professionalità di oltre 30 anni di esperienza in materia di sicurezza, sostenibilità e sviluppo e benessere delle Persone, alla flessibilità e alla capacità di rinnovarsi.

La Direzione di Qu.In.  ritiene quale obiettivo principale fornire ai propri Clienti un servizio che consenta di prendersi cura delle Persone assicurando la massima professionalità e competenza. A tal fine, la Direzione, in coordinamento con il Comitato Guida, intende assicurare il perseguimento del miglioramento continuo e della soddisfazione del cliente attraverso l’impegno a:

• Migliorare costantemente il livello del servizio offerto puntando all’eccellenza 
• Motivare le persone che collaborano con l’organizzazione alimentando lo spirito di squadra e l’orientamento all’obiettivo comune in un ambiente lavorativo in cui non sussistono discriminazioni di genere, 
• Aumentare il coinvolgimento del personale tramite la motivazione, la crescita professionale e favorendo sempre più il benessere della nostra organizzazione;
• Coltivare le relazioni interne e aprirsi alle opportunità che possano arrivare da tutti gli stakeholder, diffondendo all’esterno la cultura dell’inclusione, la valorizzazione delle diversità e l’empowerment femminile
• Prevenire ogni forma di discriminazione di genere e per contrastare qualsiasi atto lesivo della dignità del personale,  valorizzando le diversità in ogni processo aziendale: dalla ricerca e selezione all’accesso alla formazione, dalla definizione delle politiche retributive alla valutazione delle performance e all’attribuzione dei sistemi premianti, dalla selezione dei/delle collaborator* all’erogazione dei servizi di Qu.In.
• Puntare all’innovazione cercando soluzioni nuove e originali, ampliando i possibili approcci alle situazioni e ai problemi, immaginando e producendo idee alternative.
• Prevenire ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestie) nei luoghi di lavoro e farsi portavoce di una campagna di informazione e sensibilizzazione.

La Direzione di Qu. In.  ha deciso pertanto di utilizzare il proprio Sistema Integrato Qualità e Parità di Genere conforme ai requisiti della norme UNI EN ISO 9001 e UNI/PdR 125:2022 per identificare responsabilità, autorità e compiti all’interno della propria struttura, stabilire obiettivi e KPI per verificare l’efficacia che l’efficienza dei processi e misurare le azioni di Parità di genere intraprese in un’ottica di continuo miglioramento. 

Le politiche della Parità di Genere, messe in atto nel Piano Strategico, sono focalizzate sulle pari opportunità per tutto quello che riguarda il recruitment, i piani di carriera, l’equità salariale, la genitorialità, il work-life-balance, la prevenzione delle molestie. 

Nello specifico l’impegno di Qu.In. è relativo a:

1. Ricerca e selezione

• prevedere profili professionali non legati al genere e valutare pariteticamente curricula femminili e maschili,  sottolineando l’importanza della meritocrazia
• prevedere le medesime retribuzioni a parità di inquadramento.

2. Sviluppo 

• valutare equamente potenziali candidati femminili e maschili nel piano di sviluppo senza discriminazione di genere.
• Permettere un adeguato onboarding delle nuove risorse con un efficace affiancamento/formazione nel ruolo assegnato;
• garantire un processo di informazione e formazione efficace rispetto alle esigenze di conoscenza organizzativa, competenze e sviluppo della consapevolezza;
• assicurare le pari opportunità nello sviluppo professionale e nelle promozioni

3. Organizzazione del Lavoro

Qu.In.  si impegna a migliorare il Work life balance, dei suoi dipendenti in tutte le fasi della vita personale e professionale della persona attraverso:

• riduzione orario di lavoro
• orario di lavoro flessibile e smart work
• ambiente di lavoro che favorisca la diversity e tuteli il benessere psico-fisico delle persone

4. Genitorialità e caregiver.

• predisporre programmi specifici per i congedi di maternità o di paternità o per esigenze di assistenza specifiche
• predisporre un piano per la gestione delle diverse fasi della maternità (prima, durante e dopo);
• includere nell’ambito del programma di welfare aziendale iniziative specifiche per supportare i/le dipendenti nelle loro attività genitoriali e di caregiver.

5. Prevenzione molestie

Individuare il rischio di ogni forma di abuso abuso fisico, verbale, digitale (molestia) alla luce della Salute e Sicurezza sul Luogo di Lavoro; 

• preparare un Piano per la prevenzione e gestione delle molestie sul lavoro;
• prevedere una specifica formazione a tutti i livelli sulla “tolleranza zero” rispetto ad ogni forma di violenza nei confronti dei/delle dipendenti.
• prevedere una metodologia di segnalazione anonima di questa tipologia di accadimenti a tutela dei/delle dipendenti che segnalano; 
• assicurare una costante attenzione al linguaggio utilizzato, sensibilizzando una comunicazione il più possibile rispettosa e neutrale

6. Equità salariale

• garantire equità salariale senza disparità retributive legate al genere
• creare una cultura meritocratica basata sulle evidenze dei risultati raggiunti e scevra da qualsiasi considerazione legata al genere, alla nazionalità o all’età delle risorse,
• adottare un sistema di monitoraggio dei KPI per garantire che la parità di genere sia gestita adeguatamente.

Questa Politica viene diffusa a tutto il personale illustrandone i contenuti e chiedendo alle Persone il massimo livello di partecipazione e condivisione.  Viene inoltre pubblicata sul sito e sui canali di comunicazione aziendali.

La Direzione e il Comitato Guida si propongono di verificare ogni anno, in sede di Riesame, la presente Politica per valutarne l’idoneità e la necessità di modifiche o integrazioni.

 

Data: 07/10/2025

Lapo Tasselli