Sistema di Gestione per la Parità di Genere

Un divario di genere è il risultato di tante piccole decisioni mai messe in discussione né misurate. La UNI/PdR 125:2022 definisce indicatori, processi e responsabilità, così che l’equità diventi parte stabile dell’organizzazione — non una scelta legata alla sensibilità di chi guida l’azienda in un dato momento.

Qual è il vantaggio di un sistema per la parità di genere?

Non un’etichetta da esporre, ma un ambiente in cui ogni lavoratrice e ogni lavoratore possano crescere, essere valorizzati e retribuiti in base al merito, in un clima di benessere e rispetto reciproco. Un’azienda equa è anche più competitiva: sgravio contributivo fino all’1% dei contributi previdenziali (con tetto massimo annuo), punteggi premiali nei bandi pubblici e nei fondi PNRR, reputazione solida e credibile che attrae i migliori talenti.

Il supporto di Quin

Noi di Quin, insieme alle collaboratrici e ai collaboratori che lavorano al nostro fianco, ti accompagniamo in ogni fase di questo percorso di cambiamento.

• Su misura per il tuo contesto aziendale: mappiamo il gender pay gap, la composizione degli organici e la presenza femminile nei ruoli apicali e le politiche di conciliazione vita-lavoro. Da qui definiamo i KPI (gli indicatori numerici con cui si misura nel tempo il progresso verso la parità) richiesti dalla UNI/PdR 125.

• Aggiornamento continuo e dinamico: rivediamo le tue policy HR e i tuoi indicatori di parità a ogni cambiamento di organico, normativa o strategia.

• Audit interni: conduciamo il processo di verifica e sistemiamo le criticità in tempo utile e ti affianchiamo nella scelta dell’Organismo di Certificazione.

• Formazione a ogni livello: costruiamo percorsi su linguaggio inclusivo, bias cognitivi, micromolestie e meccanismi di segnalazione anonima, per condividere il valore della parità a ogni livello aziendale.